农发行莆田市分行认真落实外部监管及上级行数据治理要求，以数据源治理为抓手，以提升数据质量为主线，注重把好源头数据、数据审核、数据监测、数据分析“四关”，“零”容忍差错数据，持续深化推进数据质量治理工作，全面提高数据报送的准确率。

加强学习，“零距离”理解制度要求。坚持以学促思，建立日常学习制度，学懂弄通各项业务规章制度。及时组织各条线数据AB岗填报人员参加外部监管部门、总行的视频培训，并定期开展教育培训，先后通过专题讲座、网络+模式，以及对照各条线报表培训课件面对面进行学习交流等方式，消化报表填报疑难点，准确把握工作要求，统一规范各监管报表的填报口径、专业分工、工作流程和时间安排，增强监管数据审核能力，确保制度顺利实施，并根据外部监管部门和总行的新业务、新要求、新规定，及时学习、深化、理解，并严格执行，持续深入推进我行数据治理工作，全面提升数据质量，满足外部监管、内部经营管理及改革发展等工作需要。

追根溯源，“零误差”保证数据源头。以运营系统、信贷系统两大数据源为抓手，全面梳理系统相关配套业务管理制度和操作录入规范，持续加强对新业务、新产品、新要求的学习研究，充分把握当前政策形势，关注绿色信贷、扶贫贷款、小微企业等重点领域贷款统计要求，做好系统标识的录入维护，切实提高审核能力并做好数据报表报送。对手工填报数据，认真核对，除了满足勾稽关系外，还要符合逻辑关系，做到“数出有据、数据可依、数据可查”。同时选配一些综合素质好、业务能力强、责任意识重的青年骨干充实到报表人员队伍中，来维护该项工作的延续性，保证报表数据的准确性和时效性。

全员发力，“零障碍”沟通内外机制。一是建立良好的外部监管沟通机制。各部门负责人定时拜访外部监管相对应部室，紧跟监管重点，有效了解监管相关要求。二是前、中、后台加强内部沟通协作。全面梳理，理顺前期业务管理与报表填报中存在争议和没有覆盖的治理责任，完善机制流程，明确职责分工，推进问题整改，形成数据治理上下贯通、有效运转的局面。全员发力，深究原因，推动深层次问题整改，使数据录入、加工和展现等各环节有规可依、有章可循。全方位提升，使数据治理流程化、规范化、制度化。全员发挥精益求精的工匠精神，确保关键业务数据质量控制形成常态化长效工作机制。（文/林碧英）